EJEMPLO DE CAMBIO EN EL SISTEMA DEPORTIVO: ESCOLA ESPORTIVA EL PRAT UN SELLO DE CALIDAD PARA LOS CLUBES LOCALES DEL PRAT









El Ayuntamiento del Prat del Llobregat, ha creado e implantado un sello de calidad propio, para los clubes deportivos locales.

El motivo principal de creación e implantación de este sello es poder superar tres retos:


1. Garantizar la calidad en el modelo de aprendizaje de las escuelas deportivas de los clubes del municipio.

2. Promocionar un modelo deportivo que fomente un estilo de vida activo y saludable entre sus escolares.
3. Generar ocupación para jóvenes.

Para cumplir con estos tres objetivos básicos y conjuntamente con Atlas Sport Consulting, se ha creado un sello de calidad: Escola Esportiva Prat, a modo de homologación que permite identificar el modelo óptimo de gestión de club para provocar y ayudar a sus entidades locales a mejorar su capacidad de gestión.


Este sello-homologación de calidad se estructura en base a cinco principios:


1. ESTILO DE VIDA SALUDABLE.

2. ITINERARIO DEPORTIVO DIVERSIFICADO.
3. MODELO DE APRENDIZAJE DE CALIDAD.
4. CAPACITACIÓN-FORMACIÓN.
5. EDUCACIÓN EN VALORES.

Cada principio se desarrollo en diferentes requerimientos que definen el modelo de óptimo de club. En total existen 54 requerimientos. Como por ejemplo:


  • Identificar con claridad los clientes del club.
  • Definir con claridad la estructura organizativa y los lugares de trabajo.
  • Realizar acciones para promocionar un estilo de vida saludable.
  • Formalizar las relaciones laborables de los trabajadores de los clubes.
  • Realizar acciones para la formación continuada de los técnicos de los clubes.
  • ....


Para su implantación se ha desarrollado un proceso metodológico basado en diferentes talleres de trabajo que ha permitido a las diferentes entidades conseguir los siguientes resultados:


1. Clarificar los procesos de trabajo y lugares de trabajo, así como la estructura organizativa de futuro.

2. Identificar los proyectos-productos estratégicos clave para el desarrollo del club, cuantificados económicamente.
3. Clarificar y concretar su presupuesto, y sus necesidades económicas
4. Implantar herramientas para la mejora de la comunicación-formación  del club.
5. Definir el proyecto deportivo de su club, esto es, el documento base de la formación de su Escuela Deportiva.
6. Formalizar la relación con los trabajadores y/o voluntarios de los clubes.

En la siguiente imagen se puedo ver el momento en que las 12 entidades que han superado el proceso en el 2014 recogían el sello que las acreditaba haber superado el proceso de auditoría:






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